세계경제개발연구는 1990년대부터 2010년대까지 글로벌 상품사슬 등 다양한 개념을 바탕으로 해외 생산기지 이전과 국경 간 생산 네트워크를 바탕으로 미국과 유럽의 주요 다국적 기업을 집중적으로 연구했다.
이러한 연구는 궁극적으로 다양한 유형의 다국적기업을 다층구조로 복잡한 글로벌 공급망을 이끄는 선도기업으로 정의하고, 네트워크 중심의 관점에서 글로벌 경제를 바라보는 공통된 특징을 가지고 있다. 글로벌 네트워크는 자원뿐만 아니라 저임금, 숙련된 인적 자원에 대한 접근성을 높이고 비용 절감과 규모 및 공간 유연성의 이점을 극대화합니다. 전 세계적으로 다국적 기업들은 혁신, 디자인, 마케팅 등 고도의 첨단화신속화된 글로벌 물류서비스와 역량을 바탕으로 농업, 제조업, 서비스산업 등 다양한 분야에 차별화하고 있다.
gvc 방법론은 세계 경제의 국가 발전을 분석하는 가장 일반적이고 포괄적인 접근 방식입니다. 이 방법론은 거시적 수준(국제 무역, 투자, 금융 등)에서 더 멀리 나아간다. 국가 및 지역 경제, 미시적 수준 (지역 공급 업체, 지역 사회 및 근로자 등)다양한 계층을 연결합니다.
다중 복합 gvc 거버넌스 구조
중간 또는 최종 제품의 생산자는 gvc 선도 기업의 전략에 따라 가격, 품질, 표준 및 납품 일정과 같은 기본 요구 사항의 표준을 설정합니다. 초기 글로벌 상품 체인(gcc) 연구는 생산자 중심과 구매자 중심의 차이점에 초점을 맞췄다. 생산자 주도형 선도기업은 자동차, 컴퓨터, 의약품 등 기술과 자본이 상대적으로 집중돼 있는 업종의 다국적 기업 제조업이며, 소매유통업은 구매자 주도형 선도기업으로 분류된다. 이 유형은 1개의 위계적 조직(계열사가 지분관계로 연결되어 있는 수직계열화 기업), 2개의 경쟁시장을 최종 목표로 하는 유형, 3개의 반복생산 네트워크(독점형 3개, 관련형 4개, 모듈형 5개)로 분류되며, 선두기업과 공급자 간의 다양한 차원의 명시적 조직구조를 가지고 있다. 거버넌스의 형태는 산업의 성장과 발전에 따라 변화하며, 산업 내 거버넌스 체계 역시 가치사슬의 단계나 수준에 따라 변화할 수 있다.
주요 gvc 기업 및 주요 공급업체의 노동기반 생산의 전문화된 분업화 모델
반도체와 자동차 산업에서는 선진 기업들이 각기 다른 생산 모델을 채택해 여러 거버넌스 구조를 구축하는데 인텔과 삼성은 미국에 본사를 두고 텍사스에서 생산하며 제품을 완성하기 위해 전체 생산 과정을 직접 통제한다. 반면 fABLESS 또는 fOUNDRY 회사는 완성된 반도체 생산에 필요한 설계, 제조, 조립, 테스트 및 패키징 프로세스를 각 전문가에게 위임합니다. 2020년 현재 미국 기업들은 전 세계 반도체 부문 매출의 절반 이상을 차지할 정도로 막강한 영향력을 행사하고 있지만 팹리스와 파운드리 부문에서는 대만 tsmc가 최첨단 반도체 칩 생산을 위한 위탁 파운드리 시장의 53%를 장악하고 있다.자동차 산업은 소수의 대규모 1 차 공급 업체는 글로벌 고객 회사보다 핵심 첨단 부품 제조 분야에서 높은 기술력과 높은 이익을 보유하고 있습니다. 이 때문에 엔지니어링 및 혁신의 초점이 공급 업체 측으로 이동하여 업계 내 힘의 균형이 바 ? 니다.